凝心聚力使命必达 | 乐鱼餐饮集团2023年上半年工作总结会

2023年时已过半，为回顾上半年工作成效及进度，夯实下半年工作基础，8月13日至14日，乐鱼餐饮集团召开2023年上半年工作总结会议。集团董事长文立君、总裁王芳、各中心负责人、各项目部经理及分子公司管理干部参会。

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总裁王芳就集团2023上半年整体发展情况作工作报告。王芳从集团2023年度经济指标、安全指标、服务满意度指标、菜品质量指标等多维度工作目标出发，对集团各部门上半年工作进行详细分析及纠偏，并对公司下半年工作重点做出明确指示，各部门要紧扣年度经营目标，充分调动一切有利因素，从提效率、降成本、促创新等多方面发力，保证所有工作保质保量完成。

总裁王芳在会上宣布对公司组织架构的调整及人事任命的决定。

运营中心各板块负责人分别召开会议，就2023上半年工作发展情况作详细解读，针对自身遇到的“痛点难点”，进行自我解剖，逐一列举阐述整改措施，并对2023年下半年工作开展提出明确的业绩达成指标、业务推进计划及相关管理举措。

董事长文立君作《管理思维》课程授课。从目标管理、过程管理、结果管理三方面拆解管理思维的内涵，并结合真实案例诠释管理思维的本质，即管理思维的培养是为了解决人才难管理、流程难复制、目标难达成三大难题，实现企业管理标准化。同时指出，公司管理干部要具备高执行力，把管理思维理论落到实处，定目标、抓过程、拿结果，推动企业持续做大做强。